【講演会のお知らせ（東京）】７月10日（水）に講演会「フィットネスビジネス・インパクト」を東京ビッグサイトで開催します

【2019年6月18日】フィットネス運営にも役立つ「リッツ・カールトン流苦情対応」

【2019年6月11日】フィットネス事業の再構築で高収益を実現する

【2019年6月4日】人口減少・競争時代のフィットネスクラブ新価格戦略

【2019年5月28日】顧客獲得と顧客維持が今よりもっと簡単、かつ楽しくなる方法

【2019年5月21日】会員数不足がまねくフィットネスビジネスの危険性と将来対策

【2019年5月14日】「入会者をもっと増やしたい？　それでしたら４つのステップを実施してください」

【2019年5月7日】「ヴァージン・アクティブ」の巧みな入会プロモーション

【2019年4月30日】会員数世界No1のプラネット・フィットネスを超えるコストパフォーマンスクラブ

【2019年4月24日】コストを増やさずにフィットネスクラブの入会者を増やす方法

1600名しか集まらないと専門家に診断された立地で会員数５千名超・年間営業利益２億円超のフィットネスクラブ開発、崖っぷち状態から年商４倍超を達成したスポーツジムなど、競争の激しい健康ビジネス市場で会員数を増やし、客単価を上げて収入と利益を拡大させるための、儲かる会員制健康ビジネスの仕組みづくりをご提供しております。

ホームページを訪問いただき、ありがとうございます。私はウェルネスビズ株式会社代表の田村真二です。会員制健康ビジネスを経営する企業様を対象に、中長期的に収益性が高まるビジネスモデルの構築を支援しています。

誰にとっても健康はかけがえのないものです。そして日本では今、高齢化を背景に、健康ビジネス市場は年々拡大を続けています。しかし一部の企業を除けば、その多くはほんのわずかの利益や赤字状態にある企業も少なくありません。人々の健康維持増進に貢献するという素晴らしい活動を行っているにもかかわらず、経営面では「不健康状態」にある、と言っても過言ではないのです。

とはいえ、上場企業でも大手企業でもないにもかかわらず、会員に喜ばれながら驚くほど高収益かつ高利益を上げている企業も一部にはあります。実際、弊社のクライアントにも、数年間で売上を４倍にしたスポーツジムや、会員数を800名台から2200名台に増やしたフィットネスクラブもあります。

両社の違いは①会員制健康ビジネス成功の本質を正しく理解しているかどうか、②自社に儲かる仕組みがあり、仕組みをきちんと回しているか、です。重要なことは、会員制健康ビジネスの本質を理解したうえで、いかにビジネスを構築し、いかに継続できる仕組みをつくることができるかどうか、なのです。言い換えれば、「自社ならではの、儲かる独自ビジネスをつくる」と言うことに尽きます。

これは簡単なことではありませんが、ステップを踏んだ「構築策」があります。弊社では、こうした独自ビジネスの構築を支援し、真の会員制健康ビジネスへの飛躍を後押ししています。