ホームページを訪問いただき、ありがとうございます。私はウェルネスビズ株式会社代表の田村真二です。フィットネスクラブを始めとした会員制健康ビジネス専門のコンサルタントとして、今年で11年目になります。なぜこの仕事をしているのかと言いますと、私は以前、流通小売・サービス企業のイオン株式会社で、22年間にわたり小売業と会員制健康サービス業の店舗業務と本社業務に携わっていました。そこで学び、かつ確信したことがあります。「健康ビジネスは、人々の健康維持増進に貢献する、真に価値ある仕事」だと言うことです。

誰にとっても健康はかけがえのないものです。そして日本では今、少子高齢化を背景に、健康ビジネス市場は年々拡大を続けています。しかし一部の企業を除けば、その多くはほんのわずかの利益や赤字状態にある企業も少なくありません。人々の健康維持増進に貢献するという素晴らしい活動を行っているにもかかわらず、経営面では「不健康状態」にある、と言っても過言ではないのです。

とはいえ、上場企業でも大手企業でもないにもかかわらず、会員に喜ばれながら、驚くほど高収益かつ高利益を上げている企業も一部にはあります。実際、弊社のクライアントにも、数年間で売上を４倍にしたスポーツジムや、会員数を800名台から2200名台に増やしたフィットネスクラブもあります。

両社の違いは①会員制健康ビジネス成功の本質を正しく理解しているかどうか、②自社に儲かる仕組みがあり、仕組みをきちんと回しているか、です。重要なことは、会員制健康ビジネスの本質を理解したうえで、いかにビジネスを構築し、いかに継続できる仕組みをつくることができるかどうか、なのです。言い換えれば、「自社ならではの、儲かる独自ビジネスをつくる」と言うことに尽きます。

これは簡単なことではありませんが、ステップを踏んだ「構築策」があります。弊社では、こうした独自ビジネスの構築を支援し、真の会員制健康ビジネスへの飛躍を後押ししています。