会員制健康ビジネスの会員数増大、客単価向上、売上・利益向上のことなら、ウェルネスビズにお任せください。

健康増進企業の経営力と人材力を伸ばす

ウェルネスビズ株式会社

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コンサルティングのご案内

『日本の専門コンサルタント年鑑2018』

中小企業経営者、必携の情報書!日本の専門コンサルタント年鑑2018(2017年10月6日発売 株式会社 日本コンサルティング推進機構)に、「会員数×客単価×継続月数の『かけ算式経営』で収益と利益を増大化させる会員制健康ビジネスコンサルタントの専門家」として、弊社代表の田村真二が取り上げられました。

自社と同規模の同業他社はもちろん、大企業や異業種からの参入による大競争時代の今。中小企業経営者は経営戦略と戦術を熟知し、かつ豊富な実務経験を有する経営コンサルタントを「社外参謀役」として持つ必要があります。

法人様コンサルティング(訪問型)

もう、売上や会員数不足に悩まなくてもいい

もう、資金不足に悩まなくてもいい          

もう、何をすればいいのか悩まなくてもいい

会員数増、客単価アップ、継続月数の向上で地域ナンバー1になり、驚くほど儲かるようになることが可能になりますが・・・

事実:1600名しか集客できないと業界専門家に診断された立地で、会員数5000名超・年間営業利益2億円超へ...

事実:崖っぷち状態から、わずか数年で年商4倍へ...

 

本コンサルティング(全12回)内容の実践は、決して簡単ではありません。「すぐに」「簡単に」「ラクラク」成果が上がるといった類のではありません。しかし、内容を知り、実践と改善を繰り返せば、あなたは、地域でナンバー1になり、ライバルたちが羨むほどの圧倒的なポジションを得るでしょう。

競争の激しい健康ビジネス市場で、安定的に収益と利益を伸ばして継続的な成功を呼び込むための、日本唯一の会員制健康ビジネス経営の戦略と戦術についての仕組みづくりをご提供します。弊社代表の田村が御社を訪問し、下記内容をマンツーマンで具体的にお伝えします。

 

6カ月で貴社に「儲かるフィットネスクラブ・スタジオ経営の仕組み」をつくります。 

 

すぐに売上が急激に伸びました。これぞ当社のマニュアルになりました!

              (コンサルティング受講企業経営者様のお声)

 

ビジネスに熱心なあなたも、本コンサルティング(全12回)に参加して、儲かるフィットネスクラブ・スタジオ経営の仕組みをつくって、大躍進してください。

 

本コンサルティングのアジェンダ

本コンサルティングは、会員制フィットネスクラブやスタジオを始めとした「会員制健康ビジネス経営」の戦略と戦術について、アジェンダを見てもわかる通り、基礎的な内容から、上級者向けの内容まで、全体的に網羅しています。競合が増えた今の時代、新規会員を集めるだけに特化したコンサルティングでは、安定的に儲かる経営の仕組みはつくれません(それどころか、害になることさえあります)。大切なことは、新規会員を獲得して継続につなげるとともに、客単価の向上を両立させること。これが、今の時代に必須となる経営の仕組みなのです。

 

第1回目 現状認識と問題把握~目指すべき方向性の戦略

現状の問題点、課題、または改善したいと考えている点/会員制ビジネスの「落とし穴」とその対策の方向性/会員制と非会員制の違いを理解する/目指すべき方向性の確認

第2回目 会員制健康ビジネスの収益を最大化させる重要指標の設定

店舗収益を決定づけるピラミッド構造の要素分解/最速で収益を増やす3つの重要指標と優先順位付け/入会・退会・会員数・継続に関する重要指標/改善サイクルの視点と方法

第3回目 強みの洗い出しとキラーメッセージに変換する戦略

強みとは何か/強みの要素の洗い出し/核となる強みと周辺の強みの決定/「独自の売り」となるキラーメッセージに変換する戦略/キラーメッセージを浸透させる

第4回目 集客効果を増大させる広告戦略

マーケティングの核となる4要素/競合分析シート/広告作成の基本知識/広告に関する21のチェックリスト/広告効果の定量分析と定性分析

第5回目 自ら新規会員を増やす自社営業戦略

新規会員獲得に至るプロセス設計/入会心理の8段階/「集客商品」と「利益商品」の違い/入会率を高める館内営業戦略/24時間365日営業ツールの効果的活用法

第6回目 紹介・提携で新規会員を増やす代理営業戦略

診断と目標設定/3形態の会員紹介システム/紹介促進ツール作成と効果的利用法/外部との提携で新規会員を増やす戦略

第7回目 会員制健康ビジネスを成功に導く価格戦略と会員種別設定戦略

価格戦略に関する基本知識/会員種別の多層構造戦略/会員種別のパッケージング戦略/値上げを成功させる5つの秘訣/会員種別を絞って募集する戦略

第8回目 収益と利益が増大する高単価商品開発と販売の仕組みづくり

「個客」の問題を解決するパーソナル・パッケージング商品開発/価格設定の考え方と注意点/高単価商品の販売プロセスと手法の基本設計/改善サイクルの仕組みづくり

第9回目 会員との関係構築を深めて継続月数を伸ばす仕組みづくり

「継続」こそ、会員制健康ビジネスである/会員を維持するための5大要素/退会申し出時のコンサルティング営業

第10回目  継続月数が自然に伸びる契約形態と販売戦略

会員契約形態の期間の複数化/価格設定の考え方と留意点/広告での表示方法と入会手続き時のセールストーク/契約手続きと管理のポイント

第11回目  その他大勢から抜け出す採用戦略と組織づくり

採用すべき「じんざい」の明確化/超売り手市場時代における人が集まる企業の7つの条件/組織づくりのポイント社員の能力開発の方向性/組織づくりの最終目標

第12回目  中期戦略の方向性の策定

背景と概要/自社を取り巻く環境要因と見通し/3年後の目指す姿、ありたい姿/中期経営計画策定

 

■期間・回数・時間について

6カ月・全12回訪問(月2回訪問)となります。1回のコンサルティング時間は2時間です。

 

■参加対象者について

仕組みをつくって社内で回していただく必要がありますので、経営者様には毎回ご参加いただきます。その他の参加者様につきましては、経営者様ご選出の方となります(基本的に経営幹部の方にご参加いただきます)。なお、参加者様は事前登録制(同一メンバー)とさせていただきます。理由は、全12回の内容を理解いただくことで仕組みづくりが可能となるためです。

コンサルタントの仕事は、企業内に「新たな仕組みや体制をつくること」であり、コンサルタント自身が「作業」を行うことではないと考えています。そのため本コンサルティングでは、参加者様の知識とスキルが自ずと高まるとともに、「自社ならではの、儲かる独自ビジネスの仕組みを自らつくる」ことで、業績向上と人財育成の両立が可能となります。

その結果、「目の前の悩みや問題にばかり追われ続けることから、将来の夢や目標の実現に向けた思考に時間を費やすことができるようになった」、と複数の経営者様から喜びの声をいただいています。

 

■コンサルティング受講者様の声

すぐに売上が急激に伸びました。これぞ当社のマニュアルになりました!

「今までもウェルネスビズさんのコンサルティングを受けながら多くの取り組みをして、業績を上げてきました。ですが、小さな会社であり、規範やルール作りの必要性は感じながらも、後回しにしていました。今後さらにステップアップするには、このコンサルティングを受けるしかないと、(それが一番の近道だと)受講を決意しました。実際受講すると、不思議なんですが、すぐに売上が急激に伸びました。いろいろなことを体系的に学び、即実践したからでしょうか? 大企業ならば当該部署がやるであろうことをしっかり組み立てる術を学び、今後のシステム構築のガイドラインを手に入れられたことはとても大きいと実感しています。コンサルティングでは誰でも理解できるように、わかりやすく教えていただけるので、無理はありませんでした。毎回の課題は、実践に沿っていてとても役に立ちました。毎回こなすのは簡単ではありませんでしたが、実践的で有効でした。今後新たな取り組みをするにも、今回の学びをそのまま毎回使うことができますので、何を、どうやってやろうかというときに、迷いもなくなり、この方程式に合わせてやっていこうと思います。きっとこれからの活動の中でこの学びのファイルを何度も読み返し、レビューしてやっていくと思います。これぞ当社のマニュアルとなりました。忙しい日常の業務の中にこのような時間を作るのは簡単ではありませんが、一生の財産になったことは間違いありません。ありがとうございました。」

株式会社アフアフ 代表取締役 光枝まさ美様

 

■コンサルティング料金について

コンサルティング料金:500万円(税込・交通費別)

標準期間:6カ月間(全12回訪問)

※料金は2018年2月25日現在のものです(事前告知なく変更する場合がございます)。

※交通費は一都三県無料。その他の地域は実費をお支払いいただきます。

ほとんどのコンサルタントは、ホームページ上に料金を掲載しません。たとえ掲載したとしても、「月1日の訪問で月額20~30万円」と訪問回数と金額を表示する程度です。コンサルタントを雇う側からすれば、「一体どんなコンサルティングをしてくれるのか」「料金に対してどれだけの見返り(投資対効果)が得られるのか?」はとても気になるところですが、これではまったくわかりません。

でも、ここまでお読みいただいてくれた方なら、「何」を、「どの順番」で、「どれだけの期間と回数」で、「いくら必要か」は理解できていると思います。ですからあなたにとって、この料金が高いか安いかというのは自己判断できると思います。

もし年商が2倍、3倍、4倍になったら... もし数億円の利益をプラスオンすることができたとしたら... この金額がどれだけ割安な投資なのかが(経営者なら)わかるはずです。もちろん、必ずそうなるということはお約束できません。でも、これから先何年、何十年も活用できる強力なツールが手に入り、実践的な社員教育にも活用できるとしたら、良い投資だと思いませんか?

本コンサルティングは、私田村が、実務経験と指導経験通算32年間の実体験をもとに、儲かる会員制健康ビジネス経営の仕組みを体系的にまとめ上げたものです。もしあなたが会員制フィットネスクラブやスタジオ経営者として、会社の成長と人財育成を本気で考えられるのであれば、これほど投資対効果の高い投資はないでしょう。

 

■コンサルティング料金のお支払いについて

コンサルティング料金は、コンサルティング開始前までに当社指定口座に一括お振込みか、6回の月額分割払いのいずれかとさせていただきます。

 

追伸 本コンサルティングを受ければ「すぐに儲かる」ということは、お約束できません(成果を出すには実践と改善の繰り返しが必要になります)。しかし、内容が素晴らしく、信頼に値し、また常に有用であるということに変わりないことはお約束いたします。

 

特典 コンサルティング期間中の特典として、①メールによるご質問、ご相談を何回でもお気軽にご利用いただけます。さらに、②田村真二の顧客満足と売上・利益を増やす月刊通信講座『サクセスマーケティングレター』送付サービスが付きます(サンプルを下記よりぜひダウンロードしてください)。

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■お申込み・お問い合わせの方へ

コンサルティングのお申込み・お問い合わせは、下記【お申込み・お問い合わせフォーム】よりお送りください。折り返しご連絡差し上げます。

なお、本コンサルティングをご検討中のお客様には、コンサルティング内容に関する無料相談会(経営者様対象/1回限り/90分/田村が御社を訪問する場合は、交通費実費のみご請求させて頂きます)を開催しております。無料相談会では、コンサルティングで実際に使用するテキストをご覧頂けます。無料相談会ご希望の方は、お気軽に以下のフォームよりお願いいたします(該当項目の「無料相談会」にチェックを入れてください。無料相談会に参加したからといって、しつこく勧誘することは決してありませんのでご安心ください)。

お申込み・お問い合わせフォーム

以下のフォームに必要事項をご記入の上、「送信する」ボタンをクリックしてください(お申込みの際に躊躇される方も中にはいらっしゃると思いますが、このステップが未来を変えるカギとなりますので、ぜひお申込みください)。

(例:田村 真二)

(例:たむら しんじ)

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代表プロフィール

田村真二

会員制健康ビジネスコンサルタント

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