【2019年8月20日】入会見込み客獲得システムの作り方

【2019年8月13日】会社の強みを凝縮した商品で大きく飛躍する！

【2019年8月6日】男性専用フィットネスジム、メンズ・カーブスで新市場を開拓

【2019年7月30日】新規顧客を増やすオンライン・オフライン広告作成のポイント

【2019年7月23日】同質化を避ける「独自のポジショニング戦略」

【2019年7月16日】フィットネスビジネスで一番早く売上・利益を増やす方法

【2019年7月10日】７月10日スポルテック2019（東京ビッグサイト）にて、講演で田村が登壇しました（画像有）

【2019年7月9日】会員制ビジネスに潜む落とし穴を避ける方法

【2019年7月2日】2018年フィットネス業界、売上史上最高値を更新！

【2019年6月25日】業績好調フィットネスクラブが密かに行っていること

【2019年6月18日】フィットネス運営にも役立つ「リッツ・カールトン流苦情対応」

【2019年6月11日】フィットネス事業の再構築で高収益を実現する

【2019年6月4日】人口減少・競争時代のフィットネスクラブ新価格戦略

ホームページを訪問いただきありがとうございます。私はウェルネスビズ株式会社の田村真二です。競争の激しい健康ビジネス市場で、フィットネスクラブやスクール事業の会員数を増やし、客単価を上げて収入と利益を拡大させるための、儲かる会員制健康ビジネスの仕組みづくりをご提供しております。

誰にとっても健康はかけがえのないものです。そして日本では今、高齢化を背景に、健康ビジネス市場は年々拡大を続けています。しかし一部の企業を除けば、その多くはほんのわずかの利益や赤字状態にある企業も少なくありません。人々の健康維持増進に貢献するという素晴らしい活動を行っているにもかかわらず、経営面では「不健康状態」にある、と言っても過言ではないのです。

とはいえ、上場企業でも大手企業でもないにもかかわらず、会員に喜ばれながら驚くほど高収益かつ高利益を上げている企業も一部にはあります。実際、弊社のクライアントにも、数年間で売上を４倍にしたスポーツジムや、会員数を800名台から2200名台に増やしたフィットネスクラブもあります。

両社の違いは①会員制健康ビジネス成功の本質を正しく理解しているかどうか、②自社に儲かる仕組みがあり、仕組みをきちんと回しているか、です。重要なことは、会員制健康ビジネスの本質を理解したうえで、いかにビジネスを構築し、いかに継続できる仕組みをつくることができるかどうか、なのです。言い換えれば、「自社ならではの、儲かる独自ビジネスをつくる」と言うことに尽きます。

これは簡単なことではありませんが、ステップを踏んだ「構築策」があります。弊社では、こうした独自ビジネスの構築を支援し、真の会員制健康ビジネスへの飛躍を後押ししています。