貴社ならではの“本当の問題”と“解決策”は明らかですか？

このような課題はありませんか？

• 会員数・売上・利益が伸び悩んでいる
• 競合が増え、差別化できていない
• 会員が増えないのにコストが上がる
• 利益がしっかり残る店舗経営を実現したい

もし一つでも当てはまるなら、その原因は「施策」ではなく“仕組み”にあります。

多くのクラブやジムは、会員数・単価・継続をバラバラに改善しようとします。しかし実際に成果が大きく出るのは･･･

「会員増×単価増×継続増」

この３つを同時に設計した場合のみです。

本コンサルティングで得られる成果

✓会員数が増える（集客の仕組み化）

✓客単価が上がる（高収益モデル構築）

✓継続率が伸びる（退会防止設計）

以上の“仕組み化”が構築されます。これらを現場で実践し、改善し続けることで、顧客満足の向上および会員数・売上・利益が同時に伸びる経営が実現します。

なぜ成果が出るのか？

フィットネス業界に特化し、19年以上。

100社以上の支援実績から生まれた

「会員増×単価増×継続増」

モデル。机上の理論ではなく、現場で実証された仕組みのみを導入します。

コンサルティング内容

STEP１：現状分析・課題の可視化

STEP２：強み・差別化の明確化

STEP３：集客導線の設計（広告・紹介等）

STEP４：単価アップ戦略の設計

STEP５：継続率向上（退会防止）

STEP６：仕組み化・定着化

➡すべてを一貫して設計・実行します。

これまでの主な成果例

• 会員数大幅増加（１店舗で最大２倍）
• 売上V字回復（１店舗で最大４倍）
• 退会率の改善（月５％超→月１％台）
• 紹介入会の仕組み化（紹介入会率倍増）

➡単なるアドバイスではなく、効果実証済みの仕組みを導入。さらに、必要に応じて成果が出るまで伴走する支援を行います。

よくある失敗例

• 単発施策（広告・キャンペーン）に依存
• 価格競争に巻き込まれる
• 差別化が曖昧
• 仕組みではなく“属人化”

➡これでは長期的に勝てません。

解決策

必要なのは「施策」ではなく“仕組み化”です。一度仕組みを構築し、実践・改善を続ければ貴社は･･･

• 広告に依存しない
• 会員が増える
• 売上が増える
• 利益が残る

経営に変わります。

競合が増えた今、会員を集めることだけに特化した施策では、安定的に儲かる経営の仕組みはつくれません。大切なことは、会員を獲得して継続につなげるとともに、客単価の向上を両立させて、会員満足向上と収益を最大化させることです。本コンサルティングでは、私、田村真二が貴社に新たな儲かる仕組みを導入して貴社の成長・成功を強力に支援します。

本コンサルティングでは、フィットネスクラブ、ジム、スタジオ、各種スクールなど、会員制健康ビジネス経営の戦略と戦術について、全体的かつ体系的に網羅しています。ご参考までに、すでに本コンサルティングを受けられた方のお声を紹介します。

「すぐに売上が急激に伸びました！」「これぞ当社のマニュアルになりました」「店舗の売上・利益を伸ばすために具体的に何をすべきかが明確になりました！」「現場で起きている大小さまざまな問題や課題の解決策は、ほぼこのテキストに答えが書かれていました」

 

今までもウェルネスビズさんのコンサルティングを受けながら多くの取り組みをして、業績を上げてきました。ですが、小さな会社であり、規範やルール作りの必要性は感じながらも、後回しにしてきました。今後さらにステップアップするには、このコンサルティングを受けるしかないと、（それが一番の近道だと）受講を決意しました。実際受講すると、不思議なんですが、すぐに売上が急激に伸びました。いろいろなことを体系的に学び、今後のシステム構築のガイドラインを手に入れられたことはとても大きいと実感しています。コンサルティングでは誰でも理解できるように、わかりやすく教えていただけるので、無理はありませんでした。毎回の課題は、実践に沿っていてとても役に立ちました。毎回こなすのは簡単ではありませんでしたが、実践的で有効でした。今後新たな取り組みをするにも、今回の学びをそのまま毎回使うことができますので、何を、どうやってやろうかというときに、迷いもなくなり、この内容に合わせてやっていこうと思います。きっとこれからの活動の中でこの学びのファイルを何度も読み返し、レビューしてやっていくと思います。これぞ当社のマニュアルとなりました。忙しい日常の業務の中にこのような時間を作るのは簡単ではありませんが、一生の財産になったことは間違いありません。ありがとうございました。

代表取締役　田中雅美様

 

自社の過去を含めた数値の把握から始まり、マーケティング、数値管理、営業戦略や採用活動まで様々な視点での戦略的考え方を身に付けることができたと思います。現場で起きている大小さまざまな問題や課題の解決策は、ほぼこのテキストに答えが書かれていました。受講しながら、今店舗で起こっている課題をリアルに想像し考えることができたと思います。また、私たちのビジネスを「会員制健康ビジネス」と位置づけ、他業種との違いやフィットネス業界のことなど幅広く知ることができました。インプットだけではなく、これを現場に活かした行動に繋げていきＰＤＣＡを行っていきながら自分のものにしていくことが大切だと思いますので、この内容を活かすも殺すも自分次第です。学んだことを一つ一つ活かし、諦めずに取り組みながら業績向上を目指していきます。半年間ありがとうございました。

営業部長　中川洋子様

 

昨年から田村様のコンサルティングを受けておりましたが、当初の私は話を聞くことと整理することに精一杯で、１つ１つの理解までは至っておりませんでした。しかし、田村様の教えを基に行動変容するとスタッフの行動が変わり、お客様の反応が変わり、売上も伸ばすことができました。本当に驚きでした。そんな中始まった田村様の６カ月間のコンサルティングを受け、「注目」「興味」「連想」「欲望」「比較」「信頼」「決定」「行動」。まずは、これから始めてみようと思いました。お客様にヒアリングをしてみると、想像もしていなかった回答が飛び出し、新たなリード（見込み客）を創出するいいアイデアとなりました。また、初めてのコンサルティング研修だったため難しいものと思っておりましたが、誰でも理解できるようにとても分かりやすく教えて頂き、楽しく参加することができました。今回、教えて頂いた内容は今後私がどのような仕事をするにあたってもとても大切な経験の１つになったと感じております。この経験を活かしながら、今よりもっとレベルアップできるように頑張りたいと思います。ありがとうございました。

店長　鈴木大輔様

 

今回、儲かる会員制健康ビジネスについて学ぶことができ、しっかりマニュアル化させたら売上は必ず伸びるだろうと思いました。新規会員獲得や客単価アップなどの考えるべきポイントを分かりやすく教えていただいて、実用的で今後の運営をする側として役立ちました。また、コンサルティングを受けてからは、広告などにも目がいくようになり、他社比較や自己分析もできるようになりました。この学びを活かすも殺すも自分次第なので、一つ一つ分析をして、施策に落とし込んでいきます。何かにつまずいたら振り返る、テキストを定期的に見直しして施策を練るということに活用していきます。貴重なお時間をありがとうございました。

店長　岩田雅人様

 

６カ月間でしたがあっという間に終了してしまいました。内容はとても分かりやすく理解でき納得できるものでした。以前から田村先生のコンサルティングは受けていましたが、今回改めて学んだことにより再確認できることも多くありました。今までも先生の教えから良い結果を出せていましたが、今回は新たな学びもあり、しっかりと行動できれば数字に表れるものばかりだと思いました。最近は自分自身マンネリを感じていましたが、やらなければいけないことがまだまだ沢山あることに気付かされました。良い刺激になり、初心に帰り、やる気にもつながりました。１人ではなく、チームで受けることも目指す方向性が全員で統一されるので良かったと思います。とにかく行動することが必要だと感じますし、行動すれば結果が出るものと思います。今回も沢山の学びをありがとうございました。

ゼネラルマネージャー　西川秀樹様

 

コンサルティングを受け始めてから、自分の現在の業務に対する意識と気持ちが変わっていきました。店舗の売上を伸ばすために具体的に何をすべきなのかが明確になりました。やるべきことは増えたように感じますが、そのやるべきことがハッキリしたという点がとても大きな学びになりました。いただいた資料は、今後どんな業務においても参考になるものだと思っています。現在の業務においても何度も読み直して、教えていただいたことをそのまま行動に移せばいいという安心感も得ることができました。研修内容とは離れますが、月に１度しか会わない私たちのことを田村先生が一人一人しっかり名前と担当部署などを覚えていて下さったこと、とても尊敬しています。色んな研修を受けますが、研修生のことをしっかり認識して名前で呼んで下さる方は少ないです。そのような田村先生の姿勢も学びになりました。本当にありがとうございます。

スーパーバイザー　後藤綾香様

 

６カ月間ありがとうございました。今回、一番感じたことは、過去に行ってきたことを業務の効率化、簡素化を優先し廃止したことなどが多く、改めて地道な積み重ねが大切だということを学びました。過去の経験や感覚を頼りに販促や営業を行ってきましたが、現状すぐに結果が出るものではないということ、当クラブの良さ、強みのアピールがうまくできていないことに気付かされました。また、会員様、見学・体験者様、見込み客の方に掘り下げてお声を聞き出すことはすぐにでもでき、役立ちました。今後は、数字の押さえ、データ収集、的確なマーケティングも学び研修したことを結果出せるようにしていきます。ありがとうございました。

次長　宮崎健一様

 

私はフィットネス業界に入り、30数年がたちました。時代の流れ、時代の流行り、業界の動き、色々な変化を感じながらの毎日。そんな時のコンサルティング受講でしたので、自社（自分）ではなく、この業界のトップの考え方、方法、が自分たちの考え方、方法、思い、がどうなのか、今まで自社が実施してきた業務はどうだったのか？　を確認することができた大切な時間となりました。時間も半年12講座（１回に２講座）と詰め込みではなく、各プログラム内容を自分で見直し考える時間もあり、日常業務に負担になりませんでした。今後、やるべきこと、新しい取り組みを、タイミングをはかりながらの導入をしていかなければならないと強く感じました。今後も、何回もプログラムシートを見直し、色々な業務のヒントの材料としたいと思います。半年間ありがとうございました。

企画開発部長　原田健一様

 

この度は、大変お世話になりました。成績が振るわない中、各回の課題に取り組むことで、どの数字に着目し、私が考えるクラブの方向性を再度、確認するとともに修正することができました。フィットネス業界の今後の動きの予想も、具体的にアメリカの事例や流通業界の事例の経過から教えて頂き、備えなければならないこと、総合スポーツクラブとして、今後の動きのヒントも頂きました。特に、一番印象的なことは、現時点での会費の値上げという発想でした。「当クラブも値上げできる条件が揃っている」との指摘に、自身の発想の無さと偏りを感じました。実際にはまだ行っておりませんが、今後いろいろ戦略を考える上で、大きく物事を捉える一助になると思います。また、私たちが認識している強みと、実際に入会された方や会員様からの声を深堀りすることで得られた内容をＨＰやチラシに載せるなど、地道にコツコツ積み上げていくことも、再認識させて頂きました。今回、様々な基礎を学ばせていただき、それが基で成績がアップしたと、ご報告できるよう仕事に取り組んで参ります。どうぞよろしくお願い申し上げます。

事業部部長　中山達也様

本サービスは売上・利益を大きく伸ばすための本格的なコンサルティングのため、一定の投資が必要となります。ただし、その投資を上回る成果を実現する設計でご提供しています。詳細は「無料個別相談会」（経営者様・事業責任者様対象）でご案内しています。

※貴社の現状・課題・ご相談内容をお聞かせいただくとともに、解決の方向性のご提示についてご説明させていただきます。

※開催日時を調整の上、Zoom（ズーム）にて行います（45分）。

※無理な営業は一切行いませんのでご安心ください。

 

今のやり方を続けても、結果は大きく変わりません。競合は確実に進化しています。何も変えなければ、その差は広がる一方です。まずは、貴社の“本当の問題”は何かを見つけるために、無料で今すぐご相談ください。